Planejamento empresarial, tipos e impacto.
Descubra agora mesmo o que é um planejamento empresarial, quais benefícios ele pode proporcionar para o seu negócio, e o real impacto na vida dos empreendedores.
Vamos em frente!
Em um mundo tão digitalizado, onde uma série de informações podem ser encontradas tão facilmente.
É certo que, muito provavelmente, você tenha escutado falar, ou até mesmo ter visto, um lugar chamado Dubai.
O nome é familiar? Pois bem. Dubai, na realidade, é o nome de uma cidade que está localizada exatamente nos Emirados Árabes Unidos.
Sinônimo de grandeza e prosperidade financeira, a cidade é ícone em muitas produções de tipo cinematográfico.
Quem nunca assistiu um filme com dos altíssimos prédios de Dubai? A fama do lugar vai longe…
Mais particularmente, alguns dados que obtemos acerca desse lugar nos desperta um interesse incrível.
Em primeiro lugar, é detentor do maior prédio do mundo inteiro: o Burj Khalifa!
Incrível, não? Em segundo lugar, é considerado que se tenham investido mais de 400 bilhões de dólares na cidade, criando ilhas artificiais e muitas outras grandes construções.
Além da grande atração turística é sinônimo de luxo, o lugar é sinônimo de um empreendimento bem sucedido, e isso sim nos interessa muito.
Fato interessante de ser notado é que tamanha proeza está localizada em pleno deserto! Já imaginou?
Um empreendimento de altíssima magnitude conseguiu atingir um grande sucesso em pleno deserto!
Se nessas condições é possível, então os demais empresários do mundo inteiro ainda têm muita esperança e bastante fôlego!
Felizmente, existe uma ferramenta que esteve presente em toda a construção de Dubai, e que também precisa estar presente em qualquer negócio, de qualquer segmento que seja.
Chama-se planejamento empresarial. Mas o que é um planejamento empresarial? Qual a sua finalidade? Quais benefícios pode trazer?
Não há como abrir mão de uma ferramenta tão importante assim, certo?
Então cabe responder a tais questões e contribuir, da melhor forma possível, para o sucesso do seu empreendimento.
Planejamento empresarial, tipos e impacto.
Vamos lá!
O que é um planejamento empresarial.
Como dito mais acima, trata-se de uma ferramenta. Uma ferramenta muito útil, a saber.
Ela é essencial quando se quer traçar um bom caminho visando todo o crescimento de uma empresa.
A partir desse plano, é possível construir estratégias e soluções em prol do alcance de todos os objetivos pretendidos por um empreendedor.
Fácil de entender, não? Sua importância é tão grande quanto tal facilidade.
Finalidade do planejamento empresarial
Essa ferramenta é utilizada dentro da própria gestão do negócio, como deve ter ficado aparente.
Mas qual a finalidade? No que consiste? Consiste exatamente em antever alguns tipo de cenários, organizar os objetivos e determinar quais meios serão utilizados para atingi-los.
Sem um serviço de planejamento empresarial, quem poderá arcar com tamanha responsabilidade? Realmente, é uma tarefa e tanto.
Por esses motivos, que dizer, a própria finalidade do planejamento empresarial, é que o chamamos de essencial em toda a vida da sua empresa.
Tais finalidades estão presentes para os negócios dos mais diversos segmentos: engenharia, arquitetura, medicina, direito, odontologia, consultoria, comércio, etc…
É uma ferramenta que atende ao negócio enquanto empresa, ok? Por isso mesmo, é importante para todas.
Absolutamente todas, independente do porte.
Além disso, não vale pensar que o planejamento empresarial seja somente para empreendimentos já bem estabelecidos. Não!
A ferramenta visa justamente estabelecer a empresa, de alguma forma.
Então é algo mais do que indicado também para aqueles que estão iniciando agora no ramo empresarial, ou para aqueles que sonham um dia começar.
Afinal de contas, qual o melhor jeito de iniciar algo do que ter em mãos um bom planejamento/guia de todo o processo? Não tem melhor.
Planejamento empresarial, tipos e impacto.
Crescimento e desenvolvimento empresarial
Se você leu com bastante atenção, falamos que o plano influi diretamente no crescimento empresarial. Sim, crescimento, não desenvolvimento.
Um simples desenvolver-se qualquer um pode alcançar, para pior ou não.
Mas um crescimento efetivo, ou seja, uma melhora gradativa, eficiente e real, somente com o planejamento é possível obter.
Porém o crescimento é um termo bastante genérico.
Por isso devemos adentrar nos benefícios que um planejamento empresarial pode proporcionar, de forma a entendermos cada vez melhor.
Vejamos um pouco mais:
Benefícios do planejamento empresarial
Acima de tudo, nos vale conhecer os benefícios, correto? No fim das contas, esse é o verdadeiro interesse de um empresário ao obter um planejamento. Então vamos adiante:
1. Otimização do tempo
O primeiro benefício de quem possui um plano é alcançar um verdadeiro direcionamento, ou seja, um guia no caminho das tomadas de decisões.
De modo que não há tempo perdido. Uma vez que já esteja determinado o que é necessário fazer e o modo de proceder em determinadas ocasiões, todo o tempo torna-se bem utilizado.
E com essa otimização é possível investir esforços naqueles pontos que demandam uma dedicação um pouco maior. E qual empresa não possui um ponto assim? É mesmo difícil…
2. Saúde financeira em dia
Através de uma estratégia bem feita (planejamento empresarial), toda a sua saúde financeira passa a ganhar. Por que?
Porque o dinheiro passa a ser gasto de forma inteligente.
Sem gastos desnecessários, tudo pode melhorar.
Além disso, um quesito essencial dentro do planejamento é a organização financeira, o que inclui uma boa gestão do capital de giro e de todo o caixa (lucros e despesas).
Cada vez melhor, não? Agora podemos falar um pouco sobre alguns tipos de planejamento. Que tal conhecermos alguns?
Vamos em frente!
Planejamento tipo estratégico
Quando falamos em “estratégia”, tratamos de uma ação em longo prazo.
Em pouquíssimas palavras, esse tipo de planejamento empresarial se caracteriza por pontuar os principais objetivos de um empreendimento e traçar seu caminho de crescimento.
Tipo do qual temos tratado neste artigo, sobretudo.
Planejamento tipo financeiro
Como muito bem nos diz o título, esse tipo de planejamento cuida da parte financeira.
Estrutura-se em forma de análise diagnóstica, e abarca todo o plano de investimento e controle financeiro, tendências de caixa, etc.
Planejamento tipo operacional
Por fim temos um terceiro tipo de altíssima importância, que é o operacional.
Nesse caso, um pouco diferente dos demais, trata-se de um planejamento de curto prazo, onde o gestor firma todos os tipos de tarefas e horários presentes no cotidiano empresarial.
Uma boa empresa precisa saber como funcionar diariamente, correto?
Conclusão
Com tudo o que foi dito aqui, sobre muito pouco a acrescentar. Mas algo pode ser reafirmado: não perca mais tempo.
Há quem pense que obter um planejamento empresarial seja um gasto desnecessário e desagradável.
Mas de uma coisa você, empresário, pode estar certo: pessoas assim jamais chegarão a “Dubai”.
Conte com um bom serviço contábil que irá te ajudar até mesmo no planejamento para a sua empresa. Sucesso!
